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O Que Fazemos

coaching-sust-1 Coaching de Equipe

O Coaching de Equipe é um processo de desenvolvimento, estimulador de reflexões e de autoconsciência e que inspira os indivíduos a maximizar seu potencial pessoal e profissional.

O Coaching ajuda a aprender; não ensina. Leva à ação e à realização do que é almejado.

 

O Coaching de Equipe permite:

  • Atingir um objetivo de mudança decidido em conjunto.
  • Enfrentar novas situações, novo meio ambiente e novos desafios, criar sinergias para construir, juntos, um projeto novo.
  • Desenvolver espírito de equipe, criar ou facilitar relações entre membros de uma equipe nova, que ainda não se conhecem ou precisam reforçar relações.
  • Alinhar a equipe sobre a visão estratégica e os objetivos decorrentes.
  • Resolver problemas complexos com mais eficiência, em particular através de reuniões eficazes.
  • Identificar forças e fragilidades da equipe, atuar levando em conta as diferenças culturais, de perfis e de modos de funcionamento.
  • Integrar rapidamente novos membros, avaliar as consequências da saída de membros antigos.
  • Melhorar a comunicação e os modos de funcionamento do time.
  • Aprender a trabalhar de modo colaborativo.
  • Compartilhar entre pares os problemas e as dificuldades para encontrar soluções mais eficientes.
  • Liderar crises e conflitos em conjunto e de modo solidário.

 

O Coaching de Equipe é aplicado nos seguintes casos:

  • Conselhos de Administração
  • Comitês Executivos
  • Gestor e sua equipe direta
  • Integração de novo membros à equipe
  • Equipe temporária iniciando um novo projeto
  • Coaching de Equipe

coachingequipe_esquema

Duração

O Coaching de Equipe pode durar até um ano, dependendo do ritmo das reuniões.

 

Avaliação

Os progressos atingidos são avaliados sistematicamente com a Equipe a cada reunião de trabalho. Formalmente, há uma reunião final para avaliação dos resultados.

O processo é baseado sobre:

  • O reforço dos pontos positivos do(s) profissional(is).
  • A recorrência de ações de melhoria para um progresso durável.
  • A identificação e redução dos mecanismos de repetição que prejudicam o desenvolvimento da(s) pessoa(s).
  • O uso de técnicas especificas para desenvolver o pensamento holístico, a criatividade e a capacidade de aprendizagem.
  • A utilização de ferramentas de avaliação para melhor nortear o programa de Coaching, como: 360º, Way, Way Manager, Kdran, Team Booster, MAP e Talentos.
  • O uso de ferramentas de análise situacional como: Sociograma e Fluxograma, entre outros.

Uma equipe de Coaches seniores, que exerceram posições Executivas em grandes empresas, formados em escolas renomadas, com mais de 6.000 horas de atendimento.