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Coaching de Equipe
O Coaching de Equipe é um processo de desenvolvimento, estimulador de reflexões e de autoconsciência e que inspira os indivíduos a maximizar seu potencial pessoal e profissional.
O Coaching ajuda a aprender; não ensina. Leva à ação e à realização do que é almejado.
O Coaching de Equipe permite:
- Atingir um objetivo de mudança decidido em conjunto.
- Enfrentar novas situações, novo meio ambiente e novos desafios, criar sinergias para construir, juntos, um projeto novo.
- Desenvolver espírito de equipe, criar ou facilitar relações entre membros de uma equipe nova, que ainda não se conhecem ou precisam reforçar relações.
- Alinhar a equipe sobre a visão estratégica e os objetivos decorrentes.
- Resolver problemas complexos com mais eficiência, em particular através de reuniões eficazes.
- Identificar forças e fragilidades da equipe, atuar levando em conta as diferenças culturais, de perfis e de modos de funcionamento.
- Integrar rapidamente novos membros, avaliar as consequências da saída de membros antigos.
- Melhorar a comunicação e os modos de funcionamento do time.
- Aprender a trabalhar de modo colaborativo.
- Compartilhar entre pares os problemas e as dificuldades para encontrar soluções mais eficientes.
- Liderar crises e conflitos em conjunto e de modo solidário.
O Coaching de Equipe é aplicado nos seguintes casos:
- Conselhos de Administração
- Comitês Executivos
- Gestor e sua equipe direta
- Integração de novo membros à equipe
- Equipe temporária iniciando um novo projeto
- Coaching de Equipe
Duração
O Coaching de Equipe pode durar até um ano, dependendo do ritmo das reuniões.
Avaliação
Os progressos atingidos são avaliados sistematicamente com a Equipe a cada reunião de trabalho. Formalmente, há uma reunião final para avaliação dos resultados.
O processo é baseado sobre:
- O reforço dos pontos positivos do(s) profissional(is).
- A recorrência de ações de melhoria para um progresso durável.
- A identificação e redução dos mecanismos de repetição que prejudicam o desenvolvimento da(s) pessoa(s).
- O uso de técnicas especificas para desenvolver o pensamento holístico, a criatividade e a capacidade de aprendizagem.
- A utilização de ferramentas de avaliação para melhor nortear o programa de Coaching, como: 360º, Way, Way Manager, Kdran, Team Booster, MAP e Talentos.
- O uso de ferramentas de análise situacional como: Sociograma e Fluxograma, entre outros.
Uma equipe de Coaches seniores, que exerceram posições Executivas em grandes empresas, formados em escolas renomadas, com mais de 6.000 horas de atendimento.